Кудрин и двести миллиардов. Почему бухгалтер не присоединил бы Крым
Если человек с подобного рода профессиональной деформацией по стечению обстоятельств или по недосмотру владельцев становится первым лицом на предприятии, то судьба подобного предприятия становится весьма и весьма незавидной…Недавнее выступление Алексея Леонидовича Кудрина по "стоимости крымского вопроса" знаменательно прежде всего тем, что оно – с точки зрения любого вменяемого владельца бизнеса – убедительнейшим образом показывает, почему бухгалтер не только не должен назначаться на должность премьер-министра государства Российская Федерация, но и даже на должность генерального директора любого более-менее серьёзного предприятия.
Тут всё просто.
С точки зрения условного "бухгалтера" Крым – это таки сплошные убытки.
С точки зрения условного "хозяина", "владельца бизнеса", Крым – это прежде всего актив.
Да, возможно, в чем-то "проблемный".
Что логично: предыдущие, Господи прости, "владельцы" в этот самый актив ничего не вкладывали.
Ну, задачи такой не было.
Т.е. от слова "вообще".
Но при этом "актив", как бы это помягче сказать, априори более чем интересный и легко встраиваемый в "деятельность основного предприятия", во все его "технологические цепочки", от рекреации до безопасности.
Тут даже и придумывать-то ничего особо не надо.
Любой российский рубль, оставленный российским же туристом в теперь российском Крыму, не просто не уходит из российской экономики. Он в ней теперь "неоднократно оборачивается", проходя по цепочке: гостиница, в которой отдыхает турист, закупает различные товары и услуги – это тот самый "эффект синергии", о котором так любят поговорить дипломированные специалисты по МВА.
И это я только об "оборотке" в одной-единственной отрасли говорю.
А можно, к примеру, попытаться поговорить ещё о "цепочке безопасности" и оценить, во сколько бы обошлась государству Российская Федерация новая система безопасности в черноморском регионе после, как все сейчас прекрасно понимают, неминуемой денонсации договора о Черноморском флоте и его базировании в городе-герое Севастополе.
Ну да ладно.
Если б только это: там бы ещё много и других потерь бы было – чисто по мелочам.
Тут проблема в другом: бухгалтеров это принципиально не волнует – хотя бы потому что все эти вопросы выходят за рамки их чисто бухгалтерской компетенции. Для них даже то (живой "пример Крыма"!), что для любого нормального менеджера есть "инвестиции в приобретенный привлекательный актив" – проходит исключительно по статье "расходы".
И это касается отнюдь не только Алексея Леонидовича Кудрина, увы: любая тётушка-бухгалтер на предприятии вообще глубочайшим образом убеждена, что все эти непонятные люди, что-то там строящие и чего-то там выпускающие, чего-то там производящие и продающие, – существуют только и исключительно для того, чтобы у неё "бился баланс".
Всё просто: бухгалтер чисто по должности, да и по профессиональной психологии не отвечает за статью "доходы".
Это – не его зона ответственности.
Он отвечает только за то, чтобы у него "бился баланс".
И если человек с подобного рода профессиональной деформацией по стечению обстоятельств или по недосмотру владельцев становится первым лицом на предприятии, то судьба подобного предприятия становится, поверьте моему профессиональному опыту, весьма и весьма незавидной.
Примеров, простите, – масса.
И это надо всегда очень чётко понимать.