03 Декабря 2024
search

Началась деанонимизация блогеров

Новости все материалы

Больше новостей


Архив материалов

   
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
Реклама от YouDo
erid: LatgBbeLf
Объявление: http://remont.youdo.com/facing/walls/plastered/painting/, выбирай нас!
youdo.com


Imperial & Legal - получение гражданства и резидентства за инвестиции, а также иммиграция в Великобританию

Аналитика все материалы

Альтернативу РКС придумали на Урале

Накануне в Екатеринбурге в большом зале совещаний уральского полпредства состоялось учредительное собрание Уральской Ассоциации предприятий и организаций жилищно-коммунального комплекса. Несмотря на то, что реформирование ЖКХ остается одной из самых непростых и острых тем, и касается всех жителей страны, включая бомжей, /их ведь тоже волнует температура теплотрассы или батарей на вокзале, в зависимости от того, где они ночуют/, данное мероприятие прошло на удивление незаметно и непредставительно.

Вести совещание должен был заместитель полпреда по экономическим вопросам Виктор Басаргин, но он задерживался по уважительной причине – вручал госнаграды работникам "Свердловэнерго" или "Трансгазу". Должен был появиться минут через 20, но не прибыл и через два часа, когда совещание подошло к концу. Директор института экономики УрО РАН Александр Татаркин, осуществлявший научную поддержку создания Ассоциации, тоже бочком-бочком покинул помещение, когда мероприятие было в самом разгаре. А больше из особо значимых фигур никого почти и не осталось, если не считать Александра Лощенко, довольно крупного свердловского предпринимателя, с именем которого в Екатеринбурге связан супешный промышленно-строительно-торговый холдинг "Атомпромкомплекс". Недавно Александр Леонидович получил государственную должность – стал начальником территориального управления Госстроя России в УрФО. Лощенко сидел в президиуме и вместо Басаргина вел это совещание, поэтому покинуть его никак не мог.

Это что касается представительности, а теперь по делу. Поскольку собрание было учредительным, то обсуждались, в основном технические моменты – утверждали устав, долго спорили над названием Ассоциации. Ее настоящие и будущие участники – это не только предприятия ЖКХ, но и производители оборудования, инвестиционные компании и банки.  Цели и задачи нового некоммерческого партнерства, изложенные на полутора страницах мелкого печатного текста, понятные и правильные – содействие созданию социально-ориентированной экономики,  содействие формированию эффективной тарифно-ценовой политики, содействие равноправному развитию различных форм собственности и свободного предпринимательства в сфере ЖКХ и даже повышение престижности профессии коммунальщика.

Одним словом, собрались единомышленники, намеренные своей инициативой снизу содействовать государственной реформе, которая никак толком не может разродиться. После учредительного собрания Александр Лощенко поведал журналистам о том, насколько эффективным для решения разного рода задач является такой вид некоммерческого партнерства как ассоциация. Он лично уже много лет возглавляет областной Союз предприятий стройиндустрии и, по его словам, данная отрасль в Свердловской области живет много лучше, чем в соседних регионах.

Это что касается формальной стороны дела, а теперь по существу. По существу получилось вот что – председателем Уральской Ассоциации предприятий и организаций жилищно-коммунального комплекса на учредительном совещании был единогласно избран Владимир Деомидович Кулик, заместитель мэра Екатеринбурга по вопросам ЖКХ, занимающий этот пост с 1995 года. Умелый управленец, человек, способный быстро решить любую самую сложную проблему на самом высоком уровне – так Кулика представили жилищно-коммунальным коллегам, приехавшим со всего округа.

Даже тот, кто не живет в столице Среднего Урала, наверняка слышал про знаменитый "Градмаш", гремящий периодически на всю страну своим клубком неразрешимых проблем, время от времени превращающийся в коммунальные трагедии. "Градмаш" - это муниципальное предприятие, обслуживающее жилищно-коммунальными благами крупнейший Орджоникидзевский район города. Этим проблемным предприятием Владимир Деомидович занимается вот уже 9 лет, а нынешней осенью слово "Градмаш" вновь не слезало с передовиц местных газет и из репортажей местных телеканалов, а жители Орджоникидзевского района опять получили тепло последними в Екатеринбурге, когда в квартирах в среднем уже было около 14 градусов тепла.

Что касается рыночности ЖКХ, которой сегодня модно прихвастнуть и продемонстрировать успехи, родившиеся в среде здоровой конкуренции, то и в данном вопросе окружная столица далеко не впереди планеты всей – здесь перед названием любого коммунального предприятия стоят две буквы – МП /муниципальное предприятие, если кто не в курсе/. О качестве их работы в красках может живописать любой житель города.

Кроме того, в рядах создателей Ассоциации не оказалось представителей от РКС /Российских коммунальных систем/, детища РАО ЕЭС, Газпрома и пяти крупных российских холдингов. РКС, напомним, были созданы в прошлом году как одобренный высшим руководством страны механизм осуществления реформы ЖКХ, перевода его на рыночные рельсы. Именно поэтому сперва, ознакомившись со списком учредителей Уральской Ассоциации, бросилось в глаза отсутствие там РКСовцев, но с выборами Кулика все стало понятнее, а после заседания и вовсе прояснилось.

"Если брать попытки РКС прийти в Екатеринбург, то мы не увидели того, что они готовы принести в город инвестиции для того, чтобы улучшить состояние ЖКХ – заменить теплосети, подремонтировать дома. Реальных инвестиций предложено не было", - так прокомментировал данную тему Владимир Кулик. /РКС, как известно, на данном этапе инвестирует в развитие ЖКХ конкретного населенного пункта только тогда, когда удается найти общий язык с его руководством и реально взять под контроль коммунальное хозяйство. Руководство Екатеринбурга на такое пойти не могло/.

Александр Лощенко, в свою очередь, политкорректно отмолчался, поскольку РКС на российском уровне создавался при полной поддержке и активном участии Госстроя, а в регионах получилось наоборот.   

Сегодня рано оценивать эффективность работы как РКС /еще не закончилась первая зима, за беспроблемное прохождение которой они взялись в некоторых городах страны отвечать/, так и свежесозданной Ассоциации, поскольку она еще ничего сделать не успела. Цели и задачи у обеих структур очень схожи, обе владеют материальным ресурсом для осуществления задуманного. Позитивным можно считать тот факт, что внимание к теме реформирования ЖКХ остается, и что появляются новые структуры, собирающиеся улучшать жилищно-коммунальную систему. Президиум Уральской Ассоциации намерен собираться не реже раза в месяц, сегодня начинается этап привлечения новых членов.

Впрочем, для оценки реальной эффективности много времени не понадобится. ЖКХ удобная в этом смысле сфера, здесь результат работы виден каждый день и уже максимум по итогам года можно будет оценить, кто занят делом, а кто создал структуру, чтобы получать деньги за просиживание штанов. 

 

 

Теги:


Если вы заметили ошибку в тексте, выделите её и нажмите Ctrl + Enter

Архив материалов

   
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС


Архив материалов

   
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС