05 Декабря 2024
search

Началась деанонимизация блогеров

Новости все материалы

Больше новостей


Архив материалов

   
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
Реклама от YouDo
erid: LatgBaeGv
Услуги сервиса: http://perevozki.youdo.com/pereezd/, подробности тут.
Услуги сервиса: http://perevozki.youdo.com/country/geo/kogalim/, подробности...
youdo.com


Imperial & Legal - получение гражданства и резидентства за инвестиции, а также иммиграция в Великобританию

Аналитика все материалы

Анатолий Чернов: Деньги можно и нужно зарабатывать самим

Курганская область в Уральском федеральном округе имеет плотно приклеившийся к ней имидж эдакаго гадкого утенка, все никак не становящегося прекрасным лебедем. В принципе это явление имеет вполне реальную основу, а именно - социально-экономическое состояние Зауралья весьма далеко по благополучию от пяти регионов-доноров, соседей курганцев по федеральному округу. В УрФО Курганская область -единственный регион-реципиент федерального бюджета. Кроме того, регион, несмотря на довольно развитую в советские времена машиностроительную базу, сегодня считается сельскохозяйственным районом. Множество нареканий имеется и у местных жителей, и у властей центральных к региональной власти. Что весьма наглядно проявилось в процессе выборов губернатора Курганской области, случившихся как раз накануне наступления 2005 года. Олег Богомолов не без труда и только со второго раза был избран во второй раз на пост главы региона. Согласитесь, крайне любопытно, учитывая все вышесказанное, узнать мнение о ситуации в области одного из крупнейших курганских промышленников. Накануне в эфире телекомпании "Ермак" своим мнением делился  Анатолий Чернов - председатель Союза промышленников и предпринимателей  Курганской области, генеральный директор компании "Корвет". Ниже мы публикуем печатную версию  этого интервью.   

Вопрос: Курганская область является экономически слабой территорией. Однако в прошлом году были зафиксированы положительные подвижки. Ваша оценка динамики региона на сегодняшний день.

Анатолий Чернов: К сожалению, в предыдущие годы область развивалась не динамично, чаще были спады, чем рост объемов производства. Однако успех прошлого года радует. Целый ряд предприятий показали рост. Но хочу отметить, что Курганская область не совсем экономически слабая. По сути, здесь развивается только машиностроение. У нас нет  сырьевой промышленности, нет  металлургии. Это накладывает свой отпечаток. Область находится в тяжелых условиях, но к себе надо подходить критично. Есть золотое правило у бизнеса: надо стремиться изменить те обстоятельства, в которых ты находишься, и те правила, по которым ты работаешь,  чтобы  результаты были более весомыми. Надо уметь играть по тем правилам, которые существуют и добиваться положительных результатов. Конечно, если нас сравнивать с другими регионами УрФО, наши показатели не блистательные. Мы всегда находимся в нижней десятке.

Вопрос: Что необходимо сделать для того, чтобы Курганская область перестала быть регионом-реципиентом?

Анатолий Чернов: Главное - в регионе есть люди. Ведь в принципе все зависит от людей, как они будут работать, как  будет организован  их труд. Можно пойти  общими фразами: "надо улучшить инвестиционный климат"  и т.д. Я бы сказал так: потенциал специалистов есть в Курганской области, нужны усилия власти, бизнеса, чтобы этот потенциал направить на созидательное русло.

Вопрос: Важно же еще и поменять психологию региона-потребителя. Проще быть в позиции просящего, чем дающего. Получится ли это у Курганской области? 

Анатолий Чернов: Я скажу на примере собственного предприятия. Можно было продолжать просить.  Но нужно и самим работать. Деньги можно и нужно зарабатывать самому. Помогают тем, кто работает, кто дает результаты. Нам такая позиция помогла. Наше предприятие – в числе лидеров. То же самое и в области. Ситуация меняется. Можно просить: "вот не хватает  на зарплату, на дотации селу". Но давайте  смотреть реально. Когда говорят об использовании стабилизационного фонда,  то упоминают только какие-то масштабные проекты. Где будут развиваться эти проекты? Слабые регионы, скорее всего, будут получать значительно меньше. Быть слабым и просящим проще, но не правильно. Лучше быть сильным и дающим. Лучше что-то производить. Область должна ставить себе такие задачи.

Вопрос:  По последним оценкам в зауральских недрах скопилось до 1 млрд тонн нефти. Иностранцы проявляют к этому интерес. Как Вы вообще оцениваете перспективы добычи нефти в Курганской области? И может ли нефтедобыча оздоровить экономику Зауралья?

Анатолий Чернов: Если бы в Курганской области была бы нефть и бизнес начал бы развиваться, это бы отразилась только положительно на экономике области. Но я работаю на предприятии, которое поставляет оборудование  в нефтегазовый сектор и я знаком с ситуацией. Во-первых, надеяться на какой-то проект, который  быстро реализуется, -  не правильно. Ведь еще не проведены геологические изыскания. Это только предположения, что, возможно, у нас есть нефть. Конечно, хочется верить, что за счет добычи нефти мы поднимем экономику, а вслед поднимется зарплата. Но этот путь очень длинный. И по тем данным, которыми я располагаю, весь этот путь закончится на стадии геологических изысканий. Нефть, может быть, и есть, но не в промышленных  масштабах. Надеяться на  чудо не стоит.

Вопрос:  Экономика и политика всегда взаимоувязаны. Не секрет, что в прошлом году в рамках выборов губернатора имело место серьезное противостояние, и основной кандидат использовал по максимуму административный ресурс. Как выглядит ситуация сегодня?

Анатолий Чернов: Я всегда говорю, что бизнес и власть должны сосуществовать в  диалоге. Никто лучше бизнеса не знает, как правильно построить экономику, и никто лучше власти не видит, как  лучше организовать решение социальных проблем. И такой диалог всегда приносит положительные моменты. Не зря Президент постоянно встречается  с бизнесменами. Как бы пресса это не оценивала, это некий барометр: президент слушает, не всегда есть ответ, но такой диалог идет. И в последнее время, я сужу по своему предприятию, от центральной власти исходят моменты, которые стабилизируют ситуацию в стране.

Вопрос: Ваша оценка команды Курганского губернатора?

Анатолий Чернов: Я не хотел это  оценивать как руководитель предприятия, так как получится предвзято. Если судить с точки  зрения рядового  налогоплательщика то, как можно оценить работу, если  нет конкретных дел? С моей точки зрения, далеко до того, чтобы власть сказала: мы сделали, все, чтобы Курганская область  развивалось хорошо. Огромные неиспользованные резервы. Надо сделать так, чтобы люди шли сюда, в регион работать, а не уезжали. Есть менеджеры, которые исполняют волю хозяина. Но, когда эти хозяева находятся за тридевять земель, им без разницы, что происходит в  Курганской области. В итоге уходят ресурсы - и людские, и финансовые. Надо создавать такую ситуацию, чтобы социальные вопросы на предприятии и в области были заботой, в том числе и того же хозяина. Я приведу личный пример. У нас в коллективном договоре 27 пунктов, которые мы финансируем помимо всех законов. Мы это делаем для того, чтобы людям  жилось хорошо.

Вопрос: Вы давно и активно взаимодействуете с аппаратом уральского полпреда. Ваша  оценка эффективности взаимодействия?    

Анатолий Чернов: Мы сотрудничаем давно. И достаточно успешно, если сравнивать с другими  властными органами. Полпредство ближе, чем Москва, наши проблемы им понятнее. У них хорошая  информированность, связи с теми же министерствами. Я получаю совершенно реальную помощь. Но не вне закона. После бесед, выяснения ситуации я понимаю, в какую сторону надо двигаться. А все остальное мы делаем собственными усилиями.

                 Редакция благодарит телекомпанию "Ермак" за предоставленные материалы


Если вы заметили ошибку в тексте, выделите её и нажмите Ctrl + Enter

Архив материалов

   
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС


Архив материалов

   
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС