"ИнфоКом-2006": российский рынок IT обладает самым большим потенциалом развития в мире : Аналитика Накануне.RU

"ИнфоКом-2006": российский рынок IT обладает самым большим потенциалом развития в мире

Накануне в России открылась уже традиционная выставка " ИнфоКом - 2006 ". В особом представлении она уже и не нуждается, особенно для той части общества, что пользуется Рунетом и следит за новинками информационных технологий. Но каждый раз " Инфоком " кроме подведения итогов проделанных за год приносит удивительные открытия из сферы российских IT-наработок . Какие именно случились в этом году и почему Россия может и должна вырваться в мировой рынок информации, рассказал накануне в интервью телекомпании "Ермак" Олег Бяхов, директор департамента стратегического построения информационного общества Министерства информационных технологий и связи РФ.

Вопрос: Олег Владимирович, фраза "построение информационного общества" пока воспринимается как из фантастического фильма или романа. Что есть современное информационное общество?

Олег Бяхов: Это общество, в котором главным ресурсом, от которого зависит благосостояние человека, предприятия, всей государственной экономики является информация.

Мы привыкли пока к другим индикаторам успешности, в основном финансовым. Но, если мы посмотрим, что происходит на консолидированных международных рынках .… От чего зависят курсы валют? Если мы посмотрим, как соотношение валют строится на биржах, то сразу станет все понятно. Допустим, прогноз на ураганы в Мексиканском заливе. От этого зависит, как будет работать нефтяная промышленности США, от этого зависят цены на нефть, доходы американских компаний и т.д. Очень длинная цепочка, ведь экономика интегрирована. Допустим, прогноз на количество выкупленных ипотечных закладных американскими банками. От этого зависит доходность и состояние активов американских пенсионных фондов.

Все зависит от информации, насколько оперативно ты владеешь информацией. Самый яркий пример: знаменитая операция одного человека – финансового спекулянта Сороса. Он заработал больше миллиарда долларов на том, что обвалил курс фунта стерлингов чисто информационными операциями.

В информационном обществе конкурентоспособность будет зависеть от того, насколько ты владеешь информацией и оперативно ей управляешь.

Еще один простой пример. Сравнительные затраты на осуществление одного действия с одним документом в электронном виде в 4 раза ниже чем на бумажном носителе. Представьте: в американском государстве затраты на обработку документа составляет 40% от бюджета. Если мы везде сумеем ввести электронный документооборот, то мы сумеем сэкономить 30% бюджета!

Вопрос: Электронный документооборот и сейчас есть в некоторых органах. В налоговую инспекцию можно подать налоговую декларацию в электронном виде, в таможню.

Олег Бяхов: Да, конечно. Но вопрос в другом. Любой налогоплательщик знает, что отправить декларацию - это еще не все. После к тебе приходит проверка. И проверка требует, чтобы у тебя все документы были бумажные с печатью и т.д. Буквально недавно на заседании консультативного совета по иностранным инвестициям при Председателе Правительства РФ инвесторы выступили с обращением: принять законы, чтобы первичные бухгалтерские документы можно было хранить и составлять в электронном виде.

Вопрос: Вы за?

Олег Бяхов: Да. Минэкономразвития тоже за. Налоговой инспекции будет сложнее. Налоговых инспекторов десятки тысяч. И большинство из этих людей привыкли, к тому, что документ - это бумажка. И в судебном заседании принимаются документы в бумажной форме. Поэтому стратегия построения информационного общества - это переворот в умах, прежде всего.

Вопрос: Накануне открылась международная выставка-форум " ИнфоКом – 2006 ". Она проходит уже в 6-ой раз. Это говорит о том, что выставка востребована, она приносит пользу?

Олег Бяхов: Польза есть хотя бы потому, что мы количественно выросли почти в 4 раза. Более 400 компаний из 30 стран присутствуют. Это интерес и к тому рынку , который у нас растет быстро.

Российский рынок информационно-коммуникационных технологий обладает самым большим потенциалом развития в мире : по сочетанию темпов развития и того, что еще можно сделать на этом рынке, а так же по платежеспособному спросу, который может появиться на этом рынке.

Потенциальных потребителей у Индии и Китая больше, конечно, но уровень потребляемых услуг, финансовые объемы в России намного больше. Соответственно, чем дальше, тем больше. Изначально министерство строило эту выставку для потребителей.

Вопрос: А кто потребители? Те же налоговые инспекторы?

Олег Бяхов: Налоговые инспекторы, между прочим, тоже оказывают большое влияние на значительную часть населения. Не только инспекторы. Сегодня здесь представлен проект по телемедицине. Мы его поддерживаем. Он начался в УрФО и сейчас распространяется по всей территории России. Это создание мобильных телевизионных лабораторий на базе грузовиков. На Госсовете в Кургане Президент России лично посмотрел на это. Важно на ранней стадии протестировать состояние организма человека. Такая машина приезжает в любой населенный пункт и там производится полный осмотр всего населения деревни. На это уходит один день. На следующий день лаборатория уже в другой деревне. Если мы говорим о стационарном медицинском пункте с рентгеновским аппаратом, то его не так просто поднять, несколько дней надо монтировать. Здесь же в машине есть рентгеновский аппарат. Снимается полностью спектр анализов и тут же по каналам связи передается в поликлинику, и там врач может все проанализировать. Это другой уровень услуг. Я не говорю о проекте подключения школ к интернету.

Вопрос: В одном из интервью Вы заявили, что темпы роста в сфере информационно-коммуникационных технологий в ближайшие годы будут сравнимы с темпами роста нефтегазового сектора. Так ли это?

Олег Бяхов: Они уже выше! Нефтегазовая отрасль очень большая и растет медленно. Если весь ВВП должен расти на уровне 6, 5 – 7%, то одну десятую из этого роста будет давать нефтегазодобыча. В то же время информационно-коммуникационные технологии - достаточно небольшая отрасль, конечно, не сравнимая с сырьевой, но растет быстрее. Она растет в 4 раза быстрее, чем в целом экономика страны. Соответственно, за счет того, что это большой темп роста, то 0,5% в ВВП докладывать будут информационные технологии.

Вопрос: А когда мы начнем зарабатывать на экспорте информационных технологий?

Олег Бяхов: Мы уже экспортируем и уже зарабатываем. Другое дело, что сознательно государство этой отраслью начало заниматься в конце 2004 года, когда Правительство одобрило стратегию развития отрасли информационных технологий, этого прошло два совещания с Президентом.

На сегодня экспорт информационных технологий, программных продуктов составляет 1 млрд. долларов! Если мы уберем экспорт сырья, нефти и газа, металла и если мы уберем экспорт вооружений, то из всего гражданского высокотехнологического экспорта, несырьевого, IT-технологии окажутся самой большой статьей.

Вопрос: А что именно мы экспортируем?

Олег Бяхов: Программное обеспечение и его сопровождение.

Вопрос: Удается ли выдерживать конкуренцию со стороны ведущих западных компаний и низкой стоимости продукции, производимой в Юго-Восточной Азии?

Олег Бяхов: 1 млрд. долларов - это хорошие деньги. Я скажу так: это статика, которая является более уловимой. Особенности спектра информационных технологий в том, что в него не нужно вкладывать сотни миллионов долларов, чтобы создать место, из которого программисты не смогут уйти, так как у него там домна стоит или еще что-нибудь. Программист может работать на дому. ВВП, то есть условный показатель производительности труда в Российской экономике, в этом году превысит $ 10.000 на одного жителя. С учетом того, что у нас трудоспособного населения где-то 40%, то получается, что в среднем один человек производит продукции на $ 20.000. В компаниях, которые входят в Ассоциацию независимых разработчиков программного обеспечения, выход на одного человека до $ 250.000! То есть в 10 раз эффективнее, чем вся экономика страны. Вопрос состоит в том, что мы не можем занимать ту нишу, которую занимает Индия. Индия занимает нишу массового аутсорсинга: кодирования по техническим заданиям, которые спускают "яйцеголовые" парни из американских или западных компаний. Мы не сравнимся с Индией ни по количеству населения, ни по дешевой рабочей силе, ни по затратам на создание компаний. У нас очень дорого нормальный офис построить.

Вопрос: Какое же тогда наше конкурентное преимущество?

Олег Бяхов: Это качество человеческого капитала.

Вице-президент Интела когда-то сказал: "Если у меня есть простая задача, я отдам ее индусам, если есть сложная – китайцам, если у меня есть не решаемая задача, я ее отдам русским".

Есть две технологические иконы, мировые компании, в которых доля российских инженеров является самой большой за пределами США – это Интел и Боинг. По 1, 5 тысячи человек до конца этого года будет работать в Интел и Боинг. При этом в таких компаниях, как правило, около 8 тысяч инженеров-разработчиков. Из них почти 1,5 в России! Надо понимать, что в добавленной стоимости, там, где образуются доходы Интела, в каждом процессоре, где бы его Интел не продавал, вклад России уже 15%. И вопрос только в капитале. Капитал международный. Сейчас надо создать такие условия, чтобы российские предприниматели на российском рынке создавали российские кампании.

Вопрос: Имеется в виду технопарки?

Олег Бяхов: Не только технопарки. Технопарки позволяют сосредоточиться на том, что ты умеешь делать. Программисты не должны заботиться, где электричество, как подключены телефонные провода. Они должны думать, как сделать качественный продукт для своего потребителя. Поэтому государство вкладывает в инфраструктуру технопарков. Кроме того, государство создает инвестиционный фонд, который будет поддерживать идеи, понимая всю структуру мирового рынка. У нас есть компании, которые доминируют на мировом рынке, но это определенные ниши.

Допустим , сканер, которым все пользуются. . Больше чем на половине стоит программное обеспечение для распознавания текста российской компании. Компания "Касперский". Она работает с лучшей репутацией с точки зрения качества антивирусной поддержки, обновления баз и т.д. Самолеты Боинга летают в более, чем 100 странах мира. Выпуская каждый раз новую модель, Боинг должен на 27 языках дублировать техническую документацию. Это его обязательство. Если он этого не сделает, то механик не то что-нибудь прикрутит. Никто другой, кроме российской компании не смог предложить им решения по трехмерной визуализации технического руководства. Боингу намного меньше нужно переводить слов, так как у каждого механика может появиться электронный наладонник, где он запустит техническое руководство, где все это будет записано.

Вопрос: Потенциал у нас есть. Но готовы ли российские регионы к построению информационного общества?

Олег Бяхов:

Регионы готовы по-разному. Мы в конце 2005 года опубликовали рейтинг электронной готовности регионов. Там порядка 50 разных параметров. Мы сделали рейтинг по регионам и по федеральным округам. Получилось, первые два места не обсуждается – это, конечно, Москва и Санкт-Петербург, а вот третье – ХМАО!

Если по округам, то получается: первое - Центральный, второе - Северо-западный.
Потом мы убрали из федеральных округов Питер и Москву. И на первом месте оказался УрФО. Здесь внедрена первая сеть NGN, не случайно по капитализации "Уралсвязьинформ" - продвинутая компания.

В УрФО происходит все быстро и динамично с точки зрения построения информационного общества.

Но мы всегда говорим, что нужно научиться квалифицированно производить и выводить на мировой рынок продукты. Если ты не будешь производить продукты и услуги, востребованные в информационном обществе, ты все равно отстанешь. Ты будешь производить что-то, что будет стоить дешевле и дешевле, а не дороже и дороже.

ПН	ВТ	СР	ЧТ	ПТ	СБ	ВС

ПН	ВТ	СР	ЧТ	ПТ	СБ	ВС

ПН	ВТ	СР	ЧТ	ПТ	СБ	ВС

Главное сейчас

Новости все материалы

Больше новостей

Архив материалов

Аналитика все материалы