17 Сентября 2024
search

Не валяйте Дурова

Новости все материалы

Больше новостей


Архив материалов

   
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
Реклама от YouDo
erid: LatgBvs3u
Смотрите здесь - http://remont.youdo.com/repair/dacha/repair-foundation/, посетить сайт .
youdo.com


Imperial & Legal - получение гражданства и резидентства за инвестиции, а также иммиграция в Великобританию

Аналитика все материалы

Петр Сумин: У меня не было разочарований в этом году

В жизни региона, как и в жизни любого человека, радости соседствуют с тревогами и надеждами. Минувший год для Челябинской области был непростым. Удалось многого достичь в экономическом плане, однако остался целый сонм нерешенных проблем: тяжелое положение "оборонки", безработица, долги по зарплате. В то же время на 25% выросли объемы производства сельхозпродукции, что вселяет некоторый оптимизм относительно будущности российских аграриев. Строятся школы, больницы, дома, спортивные комплексы, а значит, есть надежда, что смутные времена, наконец-то, прошли. Впрочем, расслабляться пока рановато, и в 2006 году вряд ли будет легко и беззаботно. Но все, чего добился Южный Урал в году уходящем, послужит неплохим заделом на будущее. О взлетах и падениях региона, выборах в Заксобрание, завистливых губернаторах и своей скорой отставке журналистам накануне поведал губернатор Челябинской области Петр Сумин.

Вопрос: Петр Иванович, каким был 2005 год для Челябинской области?

Петр Сумин: В русле политических и экономических общероссийских событий год был весьма напряженным и насыщенным. Важнейшим политическим событием стал визит Владимира Путина на Южный Урал в мае 2005 года. Серьезно обсуждалось развитие "Урала промышленного и Урала Полярного" и целый ряд вопросов, касающихся развития

Фото:
Фото: Накануне.ru
региона. Мы провели выборы в муниципалитеты с прицелом на работу в рамках закона о местном самоуправлении. 22 главы сменились – это почти половина. У нас было 43 муниципальных образования, сейчас их – 317. Выбрали и представительные органы муниципалитетов.

 

Но по-крупному торопиться не будем. 2006 год будет для нас переходным. Мы можем потянуть с реализацией закона и до 2008 или 2009 годов, но в этом нет необходимости. Нам нужен год, чтобы отработать реализацию закона, чтобы не было сбоев – как и в случае со 122 ФЗ.

Что касается льгот, то мы и в 2006 году не будем делать резких поворотов. Но элементы монетизации будут усиливаться: мы потихоньку монетизируем льготы на оплату телефона, услуги ЖКХ. Я довольно серьезно поспорил с российским

Накануне.ru(2009)|Фото: Фото: Накануне.RU
Фото: www.ural-chel.ru
правительством по поводу того, что мы бесплатно возим льготников. Их проезд оплачивает бюджет. И мы льготы в таком виде сохраним и в 2006 году, оставим льготы на зубопротезирование. Решается также вопрос льготного проезда детей, инвалидов и студентов на пригородных поездах.

Меньше чем через неделю состоятся выборы в Законодательное собрание. Я встречался с лидерами всех партий. Все хотят много процентов получить. Мы говорим: у вас электорат есть, работайте.

Впервые Заксобрание будет избираться по смешанной системе: по партийным спискам и одномандатным округам. Нам хотелось бы, чтобы население Челябинской области получило работоспособный парламент – независимо от того, какие фракции в нем будут представлены. Понятно, что в нем будет не одна и не две фракции. Будем сотрудничать со всеми.

Теперь об экономике. Валовой региональный продукт (ВРП) в 2005 году вырастет на 7% - этот показатель обеспечивает удвоение ВВП к 2010 году. Товаров и услуг в 2005 году было произведено на 820 млрд рублей. Удельный вес услуг в ВРП превысил 40%, что чрезвычайно важно. В 2000 году он составлял 30%. Также важно, что доля малого бизнеса в ВРП составит 17%. Каждый десятый рубль в бюджете региона заработан малыми и средними предприятиями. На них занято 530 тысяч человек. Всего работающих в Челябинской области – 1,2 млн человек, но проблема безработицы до конца не решена: безработных официально насчитывается 34 тысячи человек. А рабочих мест в 2005 году было создано порядка 20 тысяч.

Промышленной продукции в этом году мы произведем на 430

металлургия плавка печь ковш(2004)|Фото: Фото: Накануне.ru
млрд рублей, рост превысит 4%. По производству промышленной продукции мы находимся на шестом месте в России и к 2010 году планируем выйти на 106-107%.

Неплохим был год в сельскохозяйственном плане. Рост объемов производства сельхозпродукции составил 25%, произведено продукции на 30 млрд рублей. За пять лет рост составил почти 40%. В 2005 году на село было направлено более 2,5 млрд рублей бюджетных средств. Более 1 млрд рублей – это частные инвестиции. Внедряются энергосберегающие технологии – за счет них расход топлива сокращается в два раза, а производительность повышается в два-три раза. В 2006 году мы должны увеличить надои до 3 тысяч литров молока от каждой коровы. К 2010 году эта цифра должна составить 4 тысячи литров. Мяса птицы к 2010 году мы будем производить около 100 тысяч тонн - вдвое больше, чем сейчас.

Инвестиций в этом году мы ожидаем на 68 млрд рублей. Иностранных инвестиций – около $1 млрд. Внешнеторговый оборот по итогам года вырастет на 14% и составит более $6 млрд. К 2010 году мы планируем привлечь 80-82 млрд рублей инвестиций.

Бюджет Челябинской области за последние годы значительно

Фото:
Фото: Накануне.ru
окреп и вырос. У нас появились реальные деньги. Мы не копейки не должны бюджетникам. Мы никому не должны. Расходы областного бюджета в 2005 году составили 49,5 млрд рублей. Бюджет-2006 года будет больше по объему, отдельной строкой будут прописаны деньги, полученные из федерального бюджета на решение национальных задач. Конечно, я скажу вам как губернатор, денег всегда не хватает. Но имеющиеся деньги позволяют нам думать о перспективах, о развитии области.

В 2005 году будет введено не менее 1 млн кв метров жилья, 18,5 тысяч квартир. В 2004 году ввели около 800 тысяч кв метров. В 2000 году – 680 тысяч кв метров. К 2010 году планируем выйти на 1,6 млн кв метров. Конечно, жилья не хватает – в очередь стоит около 120-130 тысяч семей, ветхого жилья в области - 1 млн кв метров. До 2010 года мы должны сократить количество ветхого жилья на 30%. На программу “Молодая семья” мы выделим 100

Накануне.ru(2009)|Фото: Фото: Накануне.RU
Фото: www.ural-chel.ru
млн рублей, 40% от общей стоимости квартиры проплатит государство. 300 млн рублей пойдут на 20% субсидирование первоначального взноса бюджетникам. Мы принимаем довольно серьезные и затратные меры.

Много было сделано в сфере образования. Мы создали 50 Межшкольных методических центров – их нет в других регионах УрФО. Их всего семь в России. Обеспеченность компьютерами на Южном Урале в два раза выше среднероссийской. В прошлом году мы продолжали строить школы, занимались их ремонтом. И впервые в 2005 году первоклашек в школах области было на 1900 больше, чем в предыдущем – это очень приятный для меня факт. Всего за парты сели 31535 первоклассников. Мы продолжаем работать по программе “Школьный автобус”, детей возят более 400 автобусов. Я сначала думал, что автобусы будут отвозить детей в школу и забирать их. Но они и на экскурсии ездят, и в театры.

Мы завершили реконструкцию 50 спортивных объектов, строится более 90 спорткомплексов. Мы должны вытащить ребятишек из подвалов, с улиц, занять их делом.

Увеличились расходы на здравоохранение. В четыре с лишним раза выросли расходы на приобретение новейшей медицинской техники и капитальный ремонт. Дополнительно к сумме,

Фото:
Фото: Накануне.ru
утвержденной в бюджете, мы выделили 680 млн рублей. Это хорошие деньги. Мы строим новые больницы. В рамках национального проекта 152 медицинских учреждения получат оборудование и более 300 машин “Скорой помощи”.

На дорожное строительство выделили 4,8 млрд рублей и получили 30 км новых дорог и 200 км отремонтированных. 800 млн рублей было направлено на ремонт уличной сети. На метро потратили 461 млн рублей, в том числе 355 млн областных средств. На глубине 50 метров проложены рельсы и уже ездят люди. Нам отступать нельзя, нужно зарабатывать деньги. Раньше по- другому метро строилось, заказчиком выступало МПС, оно же финансировало строительство, Минтрансстрой был подрядчиком. А сегодня 80% должен заплатить регион, 20% - возможно, выделит федеральный бюджет. Это очень тяжелые условия.

Мы будем продолжать газификацию домов. Мы наконец пришли во все районы. К 2010 году планируем в основном завершить газификацию Челябинской области. Много предстоит сделать по части экологии, хотя с 1992 года промышленные предприятия сократили выбросы почти вдвое.

В 2005 году повышалась зарплата, пенсии. Мы увеличили детские пособия. По 1,5 тысячи каждый бюджетник области получит в конце года. Бюджет должен отдать на эти цели почти 400 млн рублей. Доходы населения в 2005 году увеличились где-то на


20%. В будущем году мы планируем поднять зарплату бюджетникам на 27% плюс национальные проекты. Но чтобы национальные проекты принесли хорошие плоды, мы решили дополнительно выделить на их реализацию 3 млрд рублей – 750 млн рублей я уже отписал на строительство жилья.

Вопрос: Как идет предвыборная кампания в регионе? Каким, по Вашему мнению, будет новый парламент?

Петр Сумин : Безусловно, я владею информацией о ходе предвыборной кампании. Не только по области в целом, но и как она идет в конкретных городах и районах. Я считаю, что в целом предвыборная кампания идет нормально, – для этого созданы все условия. В регионе сложилась нормальная политическая

Фото:
Фото: Накануне.ru
обстановка, в экономическим и социальном плане мы тоже не стоим на месте. И избиратели принимают активное участие. Я заинтересован в избрании конструктивного Законодательного собрания, которое сможет эффективно решать проблемы южноуральцев. Ну, а кто будет избран – я Геннадию Зюганову сказал: вскрытие урн покажет.

Вопрос: Как Вы прокомментируете ситуацию вокруг Российской партии пенсионеров? Есть мнение, что идет зачистка южноуральского политического ландшафта?

Петр Сумин: Какая зачистка? Я бы хотел, чтобы к событиям вокруг РПП не пристегивали губернатора, правительство и избирательную комиссию. Мы здесь совершенно ни при чем. Вы знаете, что происходит внутри партии. Накануне выборов мы неоднократно встречались с Валерием Гартунгом и, в принципе, говорили о том, что фракция РПП будет представлена в Заксобрании. Скоро у нас опять состоится встреча, но мы будем обсуждать уже другую тему. Партии должны строить свою общественно-политическую, массовую работу в соответствии с законодательством. Вообще, жить партии или не жить – дело самой партии.

Вопрос : Ходят разговоры, что Вы собираетесь уйти в отставку в июне будущего года. Как Вы можете их прокомментировать?

Петр Сумин : Желающих поговорить об отставке, увольнении, болезни всегда много. Вспомните выборы 2000 года, некоторые предсказывали, что Сумин не более года проработает. Любят у нас поговорить. Я к этому отношусь спокойно, потому что у меня есть свои планы, свои задачи и я, в принципе, знаю планы президента.

Планы других меня меньше всего интересуют. Я избран Заксобранием по предложению президента сроком на пять лет. Хочется кому-то или не хочется, но еще 4,5 года придется меня терпеть.

Вопрос: Есть ли у Вас завистники среди глав других регионов, как Вам кажется?

Петр Сумин : Среди губернаторов никаких завистников нет. Мы друг друга всегда поддерживаем.

У каждого губернатора есть свои проблемы, свои вопросы. Зачем завидовать Олегу Алексеевичу Богомолову – это мой товарищ и друг. У нас хорошие отношения с Эдуардом Эргартовичем Росселем – кто бы что ни говорил. У нас деловые, хорошие отношения. Когда мы встречаемся, когда нас президент приглашает, мы дорожим этими минутами.

Мы посылаем поздравительные открытки друг другу, звоним по телефону – недели не проходит, чтобы мне кто-то не позвонил или я кому-то. Нет никаких завистников – это я точно знаю. Работа в составе рабочей группы по спорту и доступному жилью

Фото:
Фото: Накануне.ru
помогла мне поближе познакомиться с российскими руководителями. Мы с Грефом многие вопросы обсуждали, с министром финансов, с Владимиром Анатольевичем Яковлевым мы довольно активно сотрудничаем, с Фетисовым, с Зурабовым. Эти встречи полезны Челябинской области, особенно в свете реализации национальных проектов. 

Вопрос: Как решается вопрос с ЗАТО в свете реализации 131 ФЗ?

Петр Сумин : Начиная с 1 января 2006 года, бюджеты ЗАТО войдут в единый консолидированный бюджет.

Мы совместно с главами ЗАТО предпринимаем  ряд мер, чтобы не допустить снижения уровня жизни населения “закрытых городов”. Плюс к этому центр перечислил нам 2 млрд рублей на дотирование ЗАТО.

Будем стараться избежать неприятностей. В целом мы готовы.

Вопрос: Не осталось ли серьезной проблемы, которую Вам хотелось решить в этом году, но не получилось?

Петр Сумин : Проблем много. Одна из них связана с работой оборонных предприятий, где существуют долги по зарплате. Автоматно-механический завод находится в сложном положении, есть проблемы у Усть-Катавского вагоностроительного завода, у заводов в Верхнем Уфалее, Катав-Ивановске. Мы довольно серьезно работаем над ними вместе с Минпромэнерго и

Накануне.RU, лого, логотип (2015)|Фото: Фото: Накануне.RU
Федеральным агентством по оборонным предприятиям. Вторая проблема – куда девать челябинский уголь? Необходимо в будущем обеспечить шахтеров работой. Это серьезная задача. Один из путей ее решения – строительство энергетической установки в Копейске, которая будет перерабатывать уголь, производить тепло и самое главное – электроэнергию. Регион готов вложить свои деньги.

Много проблем… Вы знаете, что в Озерск приезжал глава Росатома Сергей Кириенко. Я рад, что мы в его лице нашли союзника. Когда он сказал, что не должно быть двойных стандартов, я думаю, он довольно четко ответил на все вопросы.

Люди, работающие в Озерске, Трехгорном, Снежинске, отдали свое здоровье, а кто-то и жизнь. Они думали о государстве, создавая оружие, защищали страну, а сейчас их обвиняют в нарушении экологических норм - это ненормально. Мы будем решать эту проблему, с Сергеем Владиленовичем мы договорились, как и что. Он поддержал нашу инициативу вынести вопрос на уровень правительства.

Есть проблемы с техническим перевооружением предприятий. Все собрались в ВТО – те предприятия, которые будут работать по старой технологии на старом оборудовании, обречены на гибель. По части малого бизнеса мы пока не добились, чтобы к нему нормально относились в муниципалитетах: и барьеры административные существуют, и поборы. То есть в будущем году мы без работы не останемся.

Вопрос: Какое самое большое разочарование вы испытали в 2005 году?

Петр Сумин : У меня не было разочарований в этом году. Что-то не удалось сделать по объективным причинам. Нет разочарований, надо серьезно готовиться к будущему году: у нас есть хорошие ресурсы. Надо сделать то, что намечено. И важно проследить, чтобы деньги не уплыли в сторону: со стороны президента, правительства, уральского полпреда, губернатора будет налажен жесточайший контроль. Опасений у меня нет. Мне и нам повезло, что мы живем и работаем в Челябинской области.

Вопрос: Насколько область заинтересована в реализации проекта "Урал Промышленный - Урал Полярный"?

Петр Сумин: Мы заинтересованы в развитии проекта “Урал Промышленный-Урал Полярный”. По ряду причин. Кое-где уже развернулись стройки, и мы можем поставлять нашу технику, технологии, материалы. Нам это выгодно. Когда проект

билборд накануне(2007)|Фото: Фото: Накануне.RU
Фото: inta-rk.narod.ru
заработает, мы будем возить железорудное сырье, которое очень необходимо Челябинской области. Вы знаете, какая ситуация с сырьем была в апреле-мае. С севера мы готовы ввозить до 10 млн тонн сырья в год. В этом заинтересованы наши предприятия, они готовы вкладывать свои деньги. Меня несколько раз наводили на мысль об областном бюджете, но бюджет не сможет финансировать этот проект. У нас есть свои проблемы, которые надо решать. Негоже распоряжаться чужими кошельками, но, думаю, губернаторы, которые находятся ближе, определятся со степенью своего участия. “РЖД” будет принимать участие, я убежден, что будет поддержка и со стороны федерального центра.

Вместо P.S. Петр Сумин: Можно по разному оценивать этот год, он был непростой, но насыщенный. В числе последних пяти лет 2005 год был не худшим. Нам, действительно, много удалось сделать. Всем вместе. В целом у нас неплохие результаты. И за это огромное всем спасибо. Новый год мы всегда ждем с надеждой, к сожалению, хвост проблем тянется за нами. Но мы создали хороший потенциал, и нам, если не легче будет работать в 2006 году, то во всяком случае увереннее. Я поздравляю всех южноуральцев и желаю счастья, здоровья и семейного благополучия! 


Если вы заметили ошибку в тексте, выделите её и нажмите Ctrl + Enter

Архив материалов

   
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС


Архив материалов

   
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС