В ДТП с автобусом в Турции пострадали 30 человек
Медведев заявил, что не ждет быстрой отмены санкций против РФ после прихода Трампа
"Сургутнефтегаз": грамотная стратегия порой эффективней лоббистских интриг
Отчетный доклад: рост по всем направлениям
Накануне, 20 марта в Сургуте состоялось годовое общее собрание акционеров ОАО "Сургутнефтегаз".
Как сообщила пресс-служба компании, в отчетном докладе было отмечено, что ОАО "Сургутнефтегаз" добилась существенного роста производства по всем направлениям деятельности.
Объемы добычи нефти увеличились на 10% до 54 млн тонн, нефтяного попутного газа – на 4% до 13,9 млрд куб. метров, объемы переработки газа увеличились на 36%, что позволило обеспечить переработку 27% от общего количества его годовой добычи. Объем выработанной электроэнергии увеличился на 8% и составил более 300 млн. кВтч. Прирост запасов за счет геологоразведочных работ составил 30 млн. тонн нефти.
Компания получила в 2003 году 17 лицензий на геологическое изучение недр и 4 лицензии на разведку и добычу. Наиболее значительным приобретением компании является получение лицензии на разведку и разработку Талаканского месторождения в Республике Саха /Якутия/ с извлекаемыми запасами нефти более 120 млн тонн.
"Важным итогом осуществления ресурсной политики в 2003 году является восполнение запасов компании на уровне более 280% от годовой добычи нефти", - отметил в докладе генеральный директор ОАО "Сургутнефтегаз" Владимир Богданов.
Объем переработки нефти сохранился на уровне 2002 года и составил 15,2 млн тонн, выработано более 14 млн тонн нефтепродуктов.
Достижение этих результатов стало возможным за счет реализации масштабной инвестиционной программы. В 2003 году компания освоила 41,3 млрд капиталовложений, из них в секторе добычи нефти и газа – 37,7 млрд рублей, в секторе нефтепереработки – 3,4 млрд рублей. В том числе, инвестиции в реализацию проекта строительства завода глубокой переработки нефти составили более 1 млрд рублей.
Рыночная капитализация компании показала рекордную динамику роста для российского фондового рынка: рост составил 78%, что является лучшим показателем среди нефтяных компаний России.
В результате роста объемов производства и благоприятной конъюнктуры цен выручка от реализации продукции выросла на 15 % процентов и составила 213,3 млрд рублей, Несмотря на воздействие неблагоприятных факторов, влияющих на рост производственных затрат, прибыль от продаж увеличилась на 11% до 69 млрд рублей
Определяя перспективы 2004 года, Владимир Богданов сказал:
"В связи с благоприятной конъюнктурой цен мы пересмотрели планы добычи на текущий год. В целом по году мы ожидаем роста объемов добычи нефти более чем на 8% до величины 58,6 млн тонн, объемы добычи нефтяного попутного газа составят 14,5 млрд куб. метров. Инвестиционная программа компании составит более 48 млрд рублей. Запланирован значительный рост инвестиций в секторе нефтепереработки, который связан с реализацией проекта строительства завода глубокой переработки нефти. По данному проекту уже освоено более 3 миллиардов рублей, до конца текущего года будет инвестировано еще 10 млрд рублей. Основным финансовым ориентиром является обеспечение прибыли компании на уровне не менее 2003 года, если не произойдет серьезных изменений, которые увеличат налоговую нагрузку на российские нефтяные компании".
Собрание акционеров постановило, что по итогам 2003 года держателям акций будут выплачены дивиденды в размере 16 копеек по привилегированной акции и 14 копеек по обыкновенной акции.
Разбор полетов или планомерный "накат"?
Странным образом обнародование отчетности достижений компании за 2003 год совпало с появлением в СМИ целой серии материалов, которые, несмотря на всю свою разнородность, методично и слаженно подвергали сомнению практически все основные положения годового отчета ОАО "Сургутнефтегаз".
Так, "Ведомости" утверждает, что фондовые аналитики по-прежнему недовольны действиями менеджеров "Сургутнефтегаза", считая их недружественными по отношению к инвесторам: "Несмотря на самые большие в истории компании дивиденды, аналитики считают, что компания равнодушна к инвесторам. "Сургутнефтегаз" по-прежнему остается закрытой компанией, - сокрушается Лев Сныков из "НИКойла". - Похоже, что у ее основных акционеров нет интереса к фондовому рынку".
Аналитик "Атона" Стивен Дашевский называет финансовые результаты работы "Сургутнефтегаза" разочаровывающими. "У компании очень незначительно выросла выручка по сравнению с 2002 г. - всего на 17% ", - говорит Дашевский. По его подсчетам, выручка должна была вырасти на 25 - 26% , учитывая, что рост добычи нефти "Сургутом" увеличился за 2003 г. на 10% , а мировые цены на нефть за год поднялись на 16%. "Анализировать финансы "Сургута" без международной отчетности невозможно, - говорит Дашевский. - Компания остается "черным ящиком" для инвесторов". По его словам, в пятницу аналитики "Атона" решили отозвать все рекомендации инвесторам по акциям "Сургута", обозначив тем самым, что они не в состоянии оценить компанию".
Между тем, аналитики – они на то и существуют, чтобы давать оценки, которые, как ни крути, всегда находятся в тесной связи с субъективными факторами. И в роли таких субъективных факторов зачастую выступают те компании и финансовые структуры, чьи интересы представляет тот или иной аналитик. Их мнение неплохо знать, чтобы обладать достаточной информацией для формирования собственных выводов, но не более того. Тем паче, что другие, не менее компетентные аналитики зачастую придерживаются прямо противоположной точки зрения:
"С оценкой Дашевского не согласен аналитик ИК "Проспект" Дмитрий Царегородцев. "Сургут" очень большую долю своей нефти реализует на внутреннем рынке, где она продается с дисконтом. Поэтому выручка компании не очень зависит от мировых цен", - отмечает Царегородцев. Он называет финансовые итоги компании за 2003 г. "неплохими". Впрочем, по мнению Царегородцева, основного акционера "Сургутнефтегаза" - его менеджмент, который, по данным "Проспекта", контролирует около 63% акций компании, действительно не интересуют сторонние инвесторы.
Лев Сныков из "НИКойла" говорит, что увеличившиеся дивиденды должны положительно отразиться на имидже компании. Однако и он указывает на полную закрытость "Сургута". "Мы никогда не узнаем правды о том, что творится внутри "Сургута", пока не получим в руки нормальную отчетность", - констатирует Сныков.
Слов нет, очень многим хочется узнать, что у СНГ творится внутри. Из чистого любопытства, разумеется, как говаривал незабвенный Остап Бендер. Хотя нет, один аргумент, зачем им это надо, фондовые аналитики все же приводят: так им будет спокойнее. Но спокойствие аналитиков и игроков фондового рынка – это уж, извините, проблема все-таки аналитиков и игроков, а отнюдь не "Сургутнефтегаза".
Поэтому, предупреждая уже привычные призывы к "увеличению прозрачности", накануне собрания президент "Сургутнефтегаза" Владимир Богданов в интервью Reuters дал понять, что компания становиться прозрачнее в ближайшее время не собирается. По словам Богданова, "Сургут" не планирует пока составлять отчетность по стандартам GAAP и вводить в совет директоров независимых кандидатов. "У нас один центр прибыли в отличие от других компаний, и это дает возможность получать сравнимые результаты как по российским стандартам, так и по международным", - цитирует Reuters Богданова. Богданов пообещал, что "Сургутнефтегаз" перейдет к регулярному составлению отчетности по GAAP только в 2006 году, после того как правительство примет решение о переводе на этот стандарт всех российских компаний.
Подытоживает все рассуждения на эту тему в интервью О pec.ru мнение начальника аналитического управления инвестиционного департамента Банка "Зенит" Сергея Суверова:
"Тот факт, что Сургутнефтегаз не намерен обнародовать свою отчетность по US GAAP до 2006 года и не хочет вводить независимого представителя в совет директоров, расстраивает весь рынок, но с точки зрения бизнеса и политического лобби у Владимира Богданова все в порядке. Так, Сургутнефтегаз объявил о намерении участвовать в аукционе по оптовым генкомпаниям /ОГК/, реализуя концепцию multi utility. Созданиие вертикально интегированной структуры, с цепочкой нефть-газ-электроэнергия соответствует западной практике и, с нашей точки зрения, является грамотной стратегией для компании".
Вложения в ОГК – грамотная стратегия для компании
В тот же день "Ведомости" опубликовали еще одну статью с параллельной направленностью:
"На субботнем собрании акционеров гендиректор "Сургутнефтегаза" Владимир Богданов признался, что компания хочет вложить часть накоплений в оптовые генерирующие компании /ОГК/. "Если будут проводиться денежные аукционы по ОГК, мы обязательно будем участвовать", - цитирует Богданова "Рейтер". Это заявление стало сюрпризом для РАО "ЕЭС России". "В отличие от других промышленников "Сургутнефтегаз" до сих пор никак не заявлял о своем интересе к энергетическим активам", - говорит сотрудник РАО. А представитель одного из крупных акционеров РАО огорчился из-за появления богатого претендента на будущие ОГК, отметив, что "так на всех не хватит".
По словам Богданова, его компанию в первую очередь интересуют ОГК, в которые войдут сургутские ГРЭС-1 и ГРЭС-2. Это основные генерирующие станции "Тюменьэнерго". Бизнес "Сургутнефтегаза" тесно связан с этими станциями, работающими на попутном нефтяном газе. Компания поставляет им более половины своего газа, покрывая тем самым собственные затраты на электроэнергию.
Но правительство не допустит, чтобы "две ОГК оказались в руках одной компании", говорит чиновник Минэкономразвития, а на перемещение активов между ОГК будет введен временный мораторий. Чиновник признался, что руководители Тюменской области лоббировали, чтобы обе сургутские ГРЭС оказались в одной ОГК, но безуспешно. А сотрудник РАО "ЕЭС России" пояснил, что ГРЭС специально "разнесли" по разным ОГК, чтобы избежать монополизма".
Не очень понятно, что могло так напугать чиновника правительства в намерении "Сургутнефтегаза" купить две сургутские ГРЭС. Ведь СНГ всегда позиционировал себя как компанию самодостаточную, работающую в регионе и напрямую завязанную на инфраструктуру региона, где работает. "Сургутнефтегаз" – старейшая из крупных российских компаний /действующие ныне месторождения начинали разрабатывать более 40 лет назад/. Более того, повторим: "Созданиие вертикально интегированной структуры, с цепочкой нефть-газ-электроэнергия соответствует западной практике и является грамотной стратегией для компании".
"Однако, пишут "Ведомости", миноритарных акционеров "Сургутнефтегаза" идея Богданова не обрадовала. "Компания должна инвестировать средства в профильном бизнесе, а остальное выплачивать в виде дивидендов", - говорит Александр Бранис из Prosperity Capital Management. А Вадим Клейнер из Hermitage Capital Management добавил, что решение о таких инвестициях должны принимать акционеры, а не менеджмент".
Почему должен Богданов поступать так, а не иначе, миноритарии не поясняют. А насчет акционеров – решения на собраниях компании принимаются как раз ими. Каким образом они являются держателями акций – дело десятое, но "на враках вы меня не поймали", - как говорил Шарапов в компании тех, кому очень хотелось его на этих враках поймать.
Обиды миноритариев выслушает суд
Впрочем, миноритарии не оставляют надежд вмешаться в механизм принятия решений: арбитражный суд Ханты- Мансийского автономного округа рассмотрит исковое заявление миноритарных акционеров ОАО "Сургутнефтегаз" 14 апреля текущего года.
Группа международных инвесторов в составе Hermitage Capital Management, Firebird Management LLC, Prosperity Capital Management и Ассоциации по защите прав инвесторов 5 марта подала в арбитраж иск с целью добиться погашения 62% акций Сургутнефтегаза", находящихся под его собственным контролем.
Согласно отчетам компании, ее менеджмент владеет менее чем
0,5% акций компании, однако, полагают акционеры, "Сургутнефтегаз" контролирует
по меньшей мере 62% собственных голосующих акций через сеть дочерних компаний.
"Менеджмент фактически использовал акции компании, контролируемые ею самой, для
избрания совета директоров и генерального директора общества Владимира
Богданова", - говорится в совместном пресс- релизе истцов, сообщает Газета.ru. В
исковом заявлении утверждается, что "Сургутнефтегаз" нарушает фундаментальные
права акционеров, в том числе равенство прав владельцев акций, право принятия
решения по распределению прибыли, право назначения и увольнения руководства,
право на получение дивидендов. В соответствии с законом "Об акционерных
обществах" компании обязаны погасить или продать выкупленные на баланс
собственные акции не позднее одного года с момента их приобретения.
Между тем руководство АО считает, что данные акции не должны рассматриваться как казначейские, поскольку "Сургутнефтегаз" владеет ими через дочерние компании, и таким образом менеджмент может голосовать такими акциями и не обязан их погашать.
Необходимо отметить, что иски миноритариев к держателям контрольных пакетов акций компаний уже имели место в РФ, в том числе рассматривались они и в Верховном Суде. И на все иски после рассмотрения дел судом ответ был однозначно отрицательным: конечно, вашу обиду, господа миноритарии, мы по-человечески понимаем, но у нас все-таки рыночная экономика и права собственника ущемлять по закону не может никто. Вот будете вы контрольным пакетом владеть – делайте так, как считаете нужным, а пока – извините…
Исходя из этого, можно практически не сомневаться в подобном исходе дела и в арбитражном суде Ханты-Мансийска. Тем более, что "Сургутнефтегаз" уже несколько десятилетий является одним из гарантов благополучия Югры как одна из основных нефтедобывающих компаний.
Фактор Талакана
Наконец, в СМИ появилась еще одно сообщение, на этот раз затрагивающее будущую разработку Талаканского нефтяного месторождения:
"Министерство экономического развития России намерено пересмотреть решение арбитражного суда Якутии о выдаче "Сургутнефтегазу" постоянной лицензии на. В ближайшее время министерство собирается провести открытый аукцион на право разработки Талакана. Как заявил заместитель министра Мухаммед Циканов: "Решение якутского суда мы считаем несостоятельным. Слишком большой разрыв между тем, что собирается платить "Сургутнефтегаз" и реальной аукционной ценой». Напомним, что ранее, Циканов заявлял о том, что стартовая цена аукциона по Талакану должна составлять 200 миллионов долларов".
Продать подороже – желание понятное, только чем оно диктуется – заботой о государственных интересах или стремлением напроситься на переговоры ради интересов личных, сказать сложно. В самой компании принципиально не комментируют как высказывания аналитиков, так и заявления отдельных правительственных чиновников. Похоже, логика руководства "Сургутнефтегаза" проста: будет официальное решение, будем его выполнять, следуя букве закона. А рассуждать на тему "если бы да кабы" у нас, извините, времени нет, работать надо.
Напомним, Минприроды РФ лишило в прошлом году "Ленанефтегаз", который контролируется дочерней компанией ЮКОСа "Саханефтегазом", операторской лицензии на Талакан. Запасы Талакана составляют 124 млн. тонн нефти и более 47 млрд. кубометров газа. После этого "Сургутнефтегаз" выиграл судебный иск и отсудил постоянную лицензию на месторождение. Недавно появилась информация, что ЮКОС и "Сургутнефтегаз" ведут переговоры о способах передачи "Сургутнефтегазом" имущества "Ленанефтегаза", расположенного на Талакане.
"Мы договорились, что будем полностью выкупать все, что там имеется. Есть два варианта: либо имущество, либо пакет акций /"Ленанефтегаза"/. В апреле, думаю, решим этот вопрос", - сказал Богданов, не раскрыв никаких деталей переговоров. По словам главы нефтегазовой компании, выход на Талакан - это серьезный шаг в плане долгосрочного роста и географической диверсификации компании.
"Фактически это выход в новый нефтегазоносный регион с новыми для нас рынками сбыта, - сказал Богданов. - Однако для нормальной, полноценной разведки и разработки месторождений нужно провести большую подготовительную работу - разработать проект поиска, разведки, проработать технологическую схему разработки, а также практически с нуля начинать создавать инфраструктуру".
P.S.
Подытоживая вышесказанное, стоит отметить явно не случайный всплеск активности прозападных или близких к Западу СМИ к четвертой и, пожалуй, наиболее "российской" нефтяной компании. Непрекращающиеся процессы переделов собственности российской нефтянки до последнего времени обходили "Сургутнефтегаз" стороной. Сама же компания этакой глыбой возвышалась посреди бурной реки продаж и передачи акций из рук в руки, смены правлений и периодически всплывающими скандальными схемами ухода от налогов. Компания продолжает жить и работать на российской земле, не только внося существенный вклад в развитие российской экономики, но и обеспечивая социальное благополучие людей на территории, где она осуществляет свою деятельность.
Краткая справка.Открытое акционерное общество “Сургутнефтегаз” – одна из крупнейших российских нефтяных компаний.
Сфера деятельности компании охватывает разведку, обустройство и разработку нефтяных и нефтегазовых месторождений, добычу и реализацию нефти и газа, производство и сбыт нефтепродуктов и продуктов нефтехимии.
“Сургутнефтегаз” отличает стабильная динамика роста, основанная на высоких темпах роста производства и постоянном наращивании сырьевого потенциала. Гибкая долгосрочная стратегия развития компании основана на многолетнем опыте и использовании новейших технологий.
В настоящее время более чем 50 подразделений ОАО “Сургутнефтегаз” выполняют полный комплекс работ по разведке, обустройству и разработке нефтяных и нефтегазовых месторождений, добыче и реализации нефти и газа.
Согласно независимой оценке, проведенной по международным стандартам, извлекаемые запасы нефти и газа ОАО “Сургутнефтегаз” составляют около 2,5 миллиардов тонн нефтяного эквивалента. Пополнение сырьевой базы происходит за счет приобретения новых перспективных участков и проведения геологоразведочных работ на месторождениях.
Доля “Сургутнефтегаза” в российской нефтедобыче за последние несколько лет возросла с 11% до 13%. При этом “Сургутнефтегаз” первым из российских компаний преодолел отраслевой спад конца 80-х – начала 90-х годов и начал наращивать объемы добычи нефти.
Рост производства в ОАО “Сургутнефтегаз” обеспечен прежде всего значительными капиталовложениями. Активная инвестиционная политика компании позволяет поддерживать самые высокие в России объемы поисково-разведочного и эксплуатационного бурения, а также ввода в строй новых скважин, занимать лидирующие позиции в области применения передовых методов повышения нефтеотдачи пластов.
Благодаря новейшим, в том числе уникальным собственным технологиям, компания имеет возможность постоянно повышать эффективность эксплуатации действующих месторождений, а также вводить в эксплуатацию недоступные при обычных технологиях запасы углеводородов. Например, в ОАО “Сургутнефтегаз” разработана технологическая схема разработки сложнопостроенных залежей системой горизонтальных скважин, и начиная с 1996 года, ежегодно строится около 90 горизонтальных скважин, дебит которых в 4-5 раз превышает дебит пробуренных по обычной методике.
Специалисты компании активно применяют методы повышения нефтеотдачи пластов. На предприятии применяется около 30 таких технологий. Например, успешность гидроразрыва пластов составляет 99% - это один из лучших показателей в отрасли, при этом в год производится более двухсот подобных операций.
“Сургутнефтегаз” добывает более 10 миллиардов кубометров газа в год, что составляет около трети газа, производимого российскими нефтяными компаниями. Причем, компания не просто добывает газ в качестве сырья, но и подготавливает его до товарной продукции, соответствующей требованиям государственных стандартов. Уровень использования попутного нефтяного газа - самый высокий в отрасли, и этот показатель год от года растет за счет введения новых мощностей по утилизации газа.
Важнейшей сферой деятельности ОАО “Сургутнефтегаз”, наряду с добычей нефти и газа и переработкой нефти, является реализация нефтепродуктов. Сбытовые предприятия компании - “Псковнефтепродукт”, “Калининграднефтепродукт”, “Тверьнефтепродукт” и “Новгороднефтепродукт” - расположены на северо-западе России. Эти предприятия унаследовали традиционную сеть реализации горюче-смазочных материалов. В настоящее время эти предприятия остаются крупнейшими операторами местных рынков нефтепродуктов.
Сбытовой сектор “Сургутнефтегаза” располагает более чем 250 авто- и газозаправочными станциями, 32 нефтебазами и 24 нефтескладами. Автозаправочные станции расположены на крупных международных трассах, оснащены многопродуктовыми топливораздаточными колонками и международными стандартами сервиса.
Для обеспечения устойчивого развития и безопасности окружающей среды “Сургутнефтегаз” делает ставку на внедрение природо- и ресурсосберегающих малоотходных технологий, позволяющих осуществлять процессы добычи, переработки нефти и сбыта нефтепродуктов по международным стандартам экологической безопасности.
Сургут - Екатеринбург
Летать в России станет еще дороже
Креатив Госдумы так и прет: про букмекеров и депутатов
Вот это "Вызов"
